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- 發(fā)稿日期:2011-8-11 http://shiquanmuye.com 【打印文章】【字號 大 中 小】【關(guān)閉窗口】
- 【搜索關(guān)鍵詞】:陶瓷衛(wèi)浴研究報告 投資策略 陶瓷衛(wèi)浴市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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- 2011-2015年中國木地板行業(yè)投資環(huán)境評估及發(fā)展前
- 本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、國家林業(yè)局、中國建材
- 2011-2015年中國建筑陶瓷行業(yè)市場供需分析及應(yīng)用
- 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印
- 2011-2015年中國家裝建材行業(yè)投資環(huán)境評估及發(fā)展
- 本咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心
- 2011-2015年中國硅鋼涂料市場深度調(diào)研與投資商機
- 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印
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2012年或成分水嶺
目前是一個艱難期,但遠未達到行業(yè)最艱難的時候。新明珠陶瓷副總經(jīng)理李重光介紹,按照目前的走勢來看,2012年將比2011年更困難。2012年保障房將粗放上市,因為保障房主要針對中低收入人群,所以進行二次裝修的相對會較少。2012年過后,預(yù)估建材行業(yè)將會有一個新的增長點,可以說,2012年將是陶瓷行業(yè)的一個分水嶺。但目前行業(yè)的這種低迷狀況將會持續(xù)到何時?李重光認為,這與政府未來一段時間出臺的政策密切相關(guān)。如2008年國家撥出四萬億元擴大內(nèi)需一樣,一下子就能拉動國內(nèi)的消費增長。
在整個大環(huán)境的影響下,大部分行業(yè)人士都表示下半年乃至明后年都不會有一個好的市場銷量,現(xiàn)在就看國家在政策上有沒有明確的方向來增加產(chǎn)品的銷量。富蘭克衛(wèi)浴董事長丁衛(wèi)認為,目前陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的低迷現(xiàn)狀將會持續(xù)到2014年,也就是說,在未來的三年,行業(yè)都會陷于這種低迷的狀態(tài)。
資金短缺將遭致命打擊
受國家宏觀政策的影響,今年陶瓷市場下滑已經(jīng)成為不爭的事實。歐羅馬陶瓷銷售總經(jīng)理姚征頌聲稱,很多企業(yè)人員口里面說“還行”,但那只是不愿意對媒體說出來而已,內(nèi)心其實是很痛苦的??梢哉f,目前的市場冷清是“前所未有”的。就拿歐羅馬陶瓷來說,外銷市場雖然有一定程度的上漲,但國內(nèi)市場卻在下滑,西北、東北下滑最為嚴(yán)重,達到20%。夾江新中源陶瓷有限公司市場部經(jīng)理馬斌向記者介紹,今年他們市場銷售情況偏淡,5~7月份的銷量比2008年同期還要低20%左右。 如此嚴(yán)峻的國內(nèi)市場,有實力的企業(yè)將表現(xiàn)得更加專業(yè)。有足夠的資金實力是這些企業(yè)的有力保障,物價上漲不怕,可以大批量采購、降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品利潤空間;人工成本提高,有資金不怕提高,發(fā)得起;流動資金少,這對于大企業(yè)來講并沒什么,大企業(yè)本來就有足夠的資金周轉(zhuǎn),無須愁;同行競爭,對于大企業(yè)來講,競爭即使加大但都不失皮毛……可以說以上四大因素對于資金充足的大企業(yè)都是小兒科。相反,對于資金短缺的企業(yè)則是致命的打擊,每個因素都幾乎是利箭穿心,若處理不當(dāng)就將一命嗚呼。 哪些企業(yè)將會不幸倒下? 今年7月份陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有一批企業(yè)支持不住而倒下了,接下來的八九月份,形勢將會更加嚴(yán)峻。丁總認為,之所以會出現(xiàn)這種狀況,除了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境以外,還和國內(nèi)企業(yè)老板的盲目創(chuàng)業(yè)有關(guān)。 衛(wèi)浴行業(yè),進入門檻并不高,只要有錢就可以,并不需要很高的技術(shù)水平。由于老板和員工的收入比例失衡,老板的收入一般都遠比員工高,所以國民都喜歡創(chuàng)業(yè),再者就是國內(nèi)的投資渠道比較狹窄。其實,我國貧富差距比較大,有錢人是非常多的,但這些人有了錢都不知道往哪里投,于是選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是,真正投資成功的比例不到20%。于是,那些沒有長遠規(guī)劃、缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè),就在行業(yè)低迷期倒下來了。 金意陶陶瓷副總經(jīng)理張念超介紹,在橄欖型的行業(yè)布局中,處于中間的企業(yè)受到的影響更大。農(nóng)村和小城鎮(zhèn)為許多小企業(yè)提供了市場,城市為大企業(yè)提供了市場,反倒是中間的企業(yè),上不去也下不來,更容易受到?jīng)_擊。
大中小企業(yè)層層下壓
有專家認為,理論上小企業(yè)有面向農(nóng)村的廣闊市場,但從目前的競爭形勢看,一旦大中型企業(yè)受不了壓力將市場向下轉(zhuǎn)移,小企業(yè)就會遭殃。在大環(huán)境較為惡劣的時候,人們的消費會相對謹慎,消費會呈現(xiàn)一個層級下跌的趨勢。如以前買1000元錢的名牌T恤的人,會選擇幾百元的,而原來穿幾百元的,會選擇100多元的,以此類推,層層下移。這樣,將導(dǎo)致整個行業(yè)定位發(fā)生改變,但這不是一天兩天形成的,而是長期形成的。 歐羅馬陶瓷銷售總經(jīng)理姚征頌認為,目前雖然有一些企業(yè)關(guān)門歇業(yè),但不能說就是由于目前的市場現(xiàn)狀所造成的,畢竟企業(yè)的倒閉因素有很多,任何一個行業(yè)每年都有一定的淘汰率。再好的市場,如果資金供應(yīng)不了,企業(yè)都會倒閉。被行業(yè)清洗的都是那些沒有真正融入行業(yè)的企業(yè),如一些炒貨廠商,因為他們?nèi)狈诵牡母偁幜?。如早些年有家叫“尼古拉斯”的陶瓷企業(yè),新開沒幾個月就倒閉了。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存,就必須形成自己的核心競爭力,將資金、產(chǎn)品、人才、客戶等各個方面有機地串聯(lián)起來,這樣才能得到消費者、得到經(jīng)銷商的認可。在低迷期,企業(yè)要學(xué)會收緊戰(zhàn)略,穩(wěn)打穩(wěn)扎。 在對外出口方面,反傾銷已經(jīng)成了定局,姚征頌介紹,目前一些外貿(mào)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型,有些老板甚至已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型做餐廳飲食生意了。 哪些企業(yè)可以逆勢上揚? 在一些知名度不高的企業(yè)的產(chǎn)品銷量出現(xiàn)大幅度下降的同時,宏宇陶瓷、新明珠陶瓷、新中源陶瓷等一些業(yè)內(nèi)名牌企業(yè)的產(chǎn)品銷量卻比去年同期增長不少。據(jù)行內(nèi)專家透露,宏宇陶瓷今年一直就處于產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀態(tài),有些經(jīng)銷商甚至提前2個月打款也不能確定拿得到貨;而新明珠陶瓷,與去年同期相比,至今依然保持著兩位數(shù)的強勁增長勢頭。 新明珠陶瓷副總經(jīng)理李重光認為,新明珠陶瓷之所以能在逆市中保持穩(wěn)定的增長,主要依賴四點:1.新明珠陶瓷集團各種優(yōu)勢形成合力,在市場低迷情況下綜合暴發(fā);2.長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、強大的供貨能力形成良好的市場口碑拉動市場;3.完善的渠道網(wǎng)絡(luò)起到很好的調(diào)劑作用;4.以誠信為主線的企業(yè)文化煅就遇難愈強的企業(yè)精神,令新明珠人與合作伙伴迎難而上。 所以說,那些具有強大品牌影響力,且物美價廉、產(chǎn)品多樣、服務(wù)上乘的企業(yè),將會在危機中突圍而出。 2012年或成分水嶺
目前是一個艱難期,但遠未達到行業(yè)最艱難的時候。新明珠陶瓷副總經(jīng)理李重光介紹,按照目前的走勢來看,2012年將比2011年更困難。2012年保障房將粗放上市,因為保障房主要針對中低收入人群,所以進行二次裝修的相對會較少。2012年過后,預(yù)估建材行業(yè)將會有一個新的增長點,可以說,2012年將是陶瓷行業(yè)的一個分水嶺。但目前行業(yè)的這種低迷狀況將會持續(xù)到何時?李重光認為,這與政府未來一段時間出臺的政策密切相關(guān)。如2008年國家撥出四萬億元擴大內(nèi)需一樣,一下子就能拉動國內(nèi)的消費增長。
在整個大環(huán)境的影響下,大部分行業(yè)人士都表示下半年乃至明后年都不會有一個好的市場銷量,現(xiàn)在就看國家在政策上有沒有明確的方向來增加產(chǎn)品的銷量。富蘭克衛(wèi)浴董事長丁衛(wèi)認為,目前陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的低迷現(xiàn)狀將會持續(xù)到2014年,也就是說,在未來的三年,行業(yè)都會陷于這種低迷的狀態(tài)。
資金短缺將遭致命打擊
受國家宏觀政策的影響,今年陶瓷市場下滑已經(jīng)成為不爭的事實。歐羅馬陶瓷銷售總經(jīng)理姚征頌聲稱,很多企業(yè)人員口里面說“還行”,但那只是不愿意對媒體說出來而已,內(nèi)心其實是很痛苦的??梢哉f,目前的市場冷清是“前所未有”的。就拿歐羅馬陶瓷來說,外銷市場雖然有一定程度的上漲,但國內(nèi)市場卻在下滑,西北、東北下滑最為嚴(yán)重,達到20%。夾江新中源陶瓷有限公司市場部經(jīng)理馬斌向記者介紹,今年他們市場銷售情況偏淡,5~7月份的銷量比2008年同期還要低20%左右。 如此嚴(yán)峻的國內(nèi)市場,有實力的企業(yè)將表現(xiàn)得更加專業(yè)。有足夠的資金實力是這些企業(yè)的有力保障,物價上漲不怕,可以大批量采購、降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品利潤空間;人工成本提高,有資金不怕提高,發(fā)得起;流動資金少,這對于大企業(yè)來講并沒什么,大企業(yè)本來就有足夠的資金周轉(zhuǎn),無須愁;同行競爭,對于大企業(yè)來講,競爭即使加大但都不失皮毛……可以說以上四大因素對于資金充足的大企業(yè)都是小兒科。相反,對于資金短缺的企業(yè)則是致命的打擊,每個因素都幾乎是利箭穿心,若處理不當(dāng)就將一命嗚呼。 哪些企業(yè)將會不幸倒下? 今年7月份陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有一批企業(yè)支持不住而倒下了,接下來的八九月份,形勢將會更加嚴(yán)峻。丁總認為,之所以會出現(xiàn)這種狀況,除了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境以外,還和國內(nèi)企業(yè)老板的盲目創(chuàng)業(yè)有關(guān)。 衛(wèi)浴行業(yè),進入門檻并不高,只要有錢就可以,并不需要很高的技術(shù)水平。由于老板和員工的收入比例失衡,老板的收入一般都遠比員工高,所以國民都喜歡創(chuàng)業(yè),再者就是國內(nèi)的投資渠道比較狹窄。其實,我國貧富差距比較大,有錢人是非常多的,但這些人有了錢都不知道往哪里投,于是選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是,真正投資成功的比例不到20%。于是,那些沒有長遠規(guī)劃、缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè),就在行業(yè)低迷期倒下來了。 金意陶陶瓷副總經(jīng)理張念超介紹,在橄欖型的行業(yè)布局中,處于中間的企業(yè)受到的影響更大。農(nóng)村和小城鎮(zhèn)為許多小企業(yè)提供了市場,城市為大企業(yè)提供了市場,反倒是中間的企業(yè),上不去也下不來,更容易受到?jīng)_擊。
大中小企業(yè)層層下壓
有專家認為,理論上小企業(yè)有面向農(nóng)村的廣闊市場,但從目前的競爭形勢看,一旦大中型企業(yè)受不了壓力將市場向下轉(zhuǎn)移,小企業(yè)就會遭殃。在大環(huán)境較為惡劣的時候,人們的消費會相對謹慎,消費會呈現(xiàn)一個層級下跌的趨勢。如以前買1000元錢的名牌T恤的人,會選擇幾百元的,而原來穿幾百元的,會選擇100多元的,以此類推,層層下移。這樣,將導(dǎo)致整個行業(yè)定位發(fā)生改變,但這不是一天兩天形成的,而是長期形成的。 歐羅馬陶瓷銷售總經(jīng)理姚征頌認為,目前雖然有一些企業(yè)關(guān)門歇業(yè),但不能說就是由于目前的市場現(xiàn)狀所造成的,畢竟企業(yè)的倒閉因素有很多,任何一個行業(yè)每年都有一定的淘汰率。再好的市場,如果資金供應(yīng)不了,企業(yè)都會倒閉。被行業(yè)清洗的都是那些沒有真正融入行業(yè)的企業(yè),如一些炒貨廠商,因為他們?nèi)狈诵牡母偁幜?。如早些年有家叫“尼古拉斯”的陶瓷企業(yè),新開沒幾個月就倒閉了。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存,就必須形成自己的核心競爭力,將資金、產(chǎn)品、人才、客戶等各個方面有機地串聯(lián)起來,這樣才能得到消費者、得到經(jīng)銷商的認可。在低迷期,企業(yè)要學(xué)會收緊戰(zhàn)略,穩(wěn)打穩(wěn)扎。 在對外出口方面,反傾銷已經(jīng)成了定局,姚征頌介紹,目前一些外貿(mào)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型,有些老板甚至已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型做餐廳飲食生意了。 哪些企業(yè)可以逆勢上揚? 在一些知名度不高的企業(yè)的產(chǎn)品銷量出現(xiàn)大幅度下降的同時,宏宇陶瓷、新明珠陶瓷、新中源陶瓷等一些業(yè)內(nèi)名牌企業(yè)的產(chǎn)品銷量卻比去年同期增長不少。據(jù)行內(nèi)專家透露,宏宇陶瓷今年一直就處于產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀態(tài),有些經(jīng)銷商甚至提前2個月打款也不能確定拿得到貨;而新明珠陶瓷,與去年同期相比,至今依然保持著兩位數(shù)的強勁增長勢頭。 新明珠陶瓷副總經(jīng)理李重光認為,新明珠陶瓷之所以能在逆市中保持穩(wěn)定的增長,主要依賴四點:1.新明珠陶瓷集團各種優(yōu)勢形成合力,在市場低迷情況下綜合暴發(fā);2.長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、強大的供貨能力形成良好的市場口碑拉動市場;3.完善的渠道網(wǎng)絡(luò)起到很好的調(diào)劑作用;4.以誠信為主線的企業(yè)文化煅就遇難愈強的企業(yè)精神,令新明珠人與合作伙伴迎難而上。 所以說,那些具有強大品牌影響力,且物美價廉、產(chǎn)品多樣、服務(wù)上乘的企業(yè),將會在危機中突圍而出。 - 與【陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨新洗牌及分水嶺預(yù)測】相關(guān)報告
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